5月15日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東以“四不兩直”方式深入西南熱電、匯通熱電、市供熱公司等基層企業(yè)，檢查安全環(huán)保、生產(chǎn)運營、項目建設工作，強調(diào)各企業(yè)要認真貫徹落實省市有關(guān)會議精神，思想上再重視、措施上再細化、責任上再壓實，全力以赴確保安全形勢穩(wěn)定向好。
每到之處，薛衛(wèi)東都實地走進生產(chǎn)現(xiàn)場和建設一線，詳細了解企業(yè)運行、安全生產(chǎn)各項措施落實情況，指出存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，叮囑各企業(yè)要把安全作為重中之重，堅決克服麻痹松懈思想，不斷強化安全生產(chǎn)意識，從嚴從細落實安全生產(chǎn)各項制度，認真排查、及時整治各類隱患，多措并舉筑牢安全防線。
薛衛(wèi)東強調(diào)，要進一步夯實安全生產(chǎn)主體責任，緊盯重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓責任措施落實，以高度的責任感和使命感做好當前保安全、護穩(wěn)定各項工作。要進一步強化風險隱患排查整治，聚焦安全風險突出、易發(fā)生事故的要害崗位和設備設施，進行針對性、專業(yè)性檢查，立查立改、真改實改，切實把重大風險隱患找出來、管控好，堅決防范遏制重大安全事故發(fā)生。要進一步推動安全精細化管理落地落實，堅持不懈強弱項、補短板，全員化建立“縱向到底、橫向到邊，事事有人管、人人有專責”的安全管理保障體系，全面夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。
薛衛(wèi)東要求，各企業(yè)要嚴格落實領(lǐng)導干部在崗帶班制度，堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下，分兵把口、履職盡責，進一步完善應急值守制度、預警機制和應急預案，強化信息通報共享，提高應急處理水平，增強風險管控能力，切實把責任傳導到位、工作落實到位。
