7月17日，榆能集團召開清廉國企建設推進會，深入貫徹落實市國資委黨委關于清廉國企建設的各項部署要求，總結評估前一階段工作，并對下一階段工作進行再動員、再部署、再落實。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議并講話。黨委副書記、總經理劉進軍，監(jiān)事會主席王為東，黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經理趙紅旗，監(jiān)事會副主席麻靖榕，總審計師李東，總會計師李志偉，總經理助理劉剛出席會議。
會上，榆神煤電、煤炭運銷、楊伙盤煤電三家公司負責人就推進清廉國企建設的經驗做法作交流發(fā)言。
薛衛(wèi)東在講話中指出，三家企業(yè)在推進清廉國企建設中的經驗做法具有較強的參考性，希望各級企業(yè)認真學習借鑒，取長補短，扎實推進各項任務落地見效，努力在全市國資系統(tǒng)走在前、做表率。集團上下要以清廉國企建設為契機，切實將集團公司打造為與清廉榆林目標相匹配、與建設現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應、與職工群眾愿望相呼應的現(xiàn)代綜合能源企業(yè)，使清廉成為榆能的亮麗名片，為做大做強做優(yōu)蓄勢賦能。
就下一階段工作，薛衛(wèi)東要求，一是提高政治站位，深刻認識建設清廉國企的重要性和必要性。當前，集團公司正處于做大做強做優(yōu)、加快高質量發(fā)展的關鍵時期，要實現(xiàn)“雙千億”目標，必須充分發(fā)揮全面從嚴治黨的政治引領和政治保障作用，公司上下要提高政治站位、統(tǒng)一思想，以高度的政治自覺，認真落實集團公司黨委各項決策部署，堅持目標導向、突出榆能實際，為高質量發(fā)展營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是突出重點關鍵，全力推動清廉國企建設走深走實。要進一步夯實各級黨組織全面從嚴治黨主體責任和紀檢組織監(jiān)督職責，以開展“干部作風能力提升年”活動為抓手，持續(xù)強化作風建設。要推動清廉國企建設與業(yè)務工作深度融合，與企業(yè)黨的建設、國企改革、經營管理、安全生產、項目建設等重點工作有機結合起來，通過剖析廉政風險點，堵塞制度漏洞，建立長效機制，使權力運行更加規(guī)范有序。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察專責監(jiān)督作用，抓住關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，不斷提高監(jiān)督工作質量和監(jiān)督覆蓋面，確保做到監(jiān)督無死角，真正讓紀律和規(guī)矩成為帶“電”的高壓線。三是強化組織領導，健全和完善清廉國企建設長效機制。各級企業(yè)要緊扣集團高質量發(fā)展新要求、精細化管理新課題，推動清廉國企建設不斷取得實效。要加強制度實效性評估，狠抓制度落實，建立起集日常教育、內部治理、監(jiān)督提醒于一體的廉政風險防控機制。要加強企業(yè)清廉文化建設，廣泛宣傳清廉理念，注重清廉家庭家教家風教育，打造清廉文化品牌，營造誠信守法、廉潔從業(yè)的濃厚氛圍。要加強督查考核，集團公司紀委成立專門督導組，對重視不夠、推進不力、效果不明顯的及時督促整改，確保清廉國企建設在集團系統(tǒng)有力有效開展。
集團公司各部門、各二級公司、直屬公司主要負責人參加會議。
